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Konfliktmanagement in der politischen Arbeit

Konflikte sind im politischen Alltag an der Tagesordnung. Da gibt es unterschiedliche Meinungen zu Sachfragen: die einen wollen ein Freibad aus Kostengründen schließen – die anderen sagen nein, Schulkinder müssen schwimmen lernen, wir müssen woanders sparen.
Und manchmal weitet sich der Streit um ein Sachthema zum Dauerkonflikt aus, der jahrelang die Zusammenarbeit belastet.

Oder es geht um Ämter und Funktionen: der Ortsverein wählt einen Vorsitzenden – viele Gegenstimmen wollten einen anderen. Zwei Bewerber um einen Posten – einer gewinnt, der andere verliert, eine alltägliche Situation. Doch werden die beiden Bewerber weiter kooperieren können oder werden jahrelange Rivalitäten die produktive Zusammenarbeit belasten?

Entscheidend ist immer der Umgang mit den Konflikten: Gelingt es, Sachauseinandersetzungen so zu führen, dass sie in Entscheidungen münden, die von möglichst vielen akzeptiert werden können? Gelingt es um Posten und Positionen zu streiten, ohne das einer der Beteiligten sein Gesicht verliert?

Welche Methoden und Techniken können helfen, in der politischen Arbeit die produktiven Kräfte von Konflikten zu nutzen und diese erfolgreich zu bewältigen?

Im Seminar werden Grundlagen dazu erarbeitet:

 Konfliktarten und Konfliktursachen
 Konfliktgeschehen: Wie verlaufen Konflikte?
 Eskalationstendenz von Konflikten
 Checkliste zur Konfliktanalyse
 Methoden und Strategien zur Konfliktbearbeitung
 Verhaltensregeln für Vermittler und Moderatoren in Konfliktsituationen

Das Seminar wendet sich besonders an Mandats- und Funktionsträger, die ihre eigene Konfliktfähigkeit verbessern wollen.

Seminarleitung: Mechthild Brandt
Bildungs- und TagungsZentrum HVHS Springe
Wochenendseminar
Teilnahmegebühr bei Vorabüberweisung bis zum 20.8.2010 = 50,00 Euro
Teilnahmegebühr bei Zahlung im Seminar = 55,00 Euro
Einzelzimmerzuschlag: 10,00 Euro